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坚守品牌繁荣市场 开封打造汴绣文化产业刺

来源:江南绣花网   更新时间:2019-06-12

资料图片:汴绣(来源: 汴梁晚报)

前不久,国务院公布的第三批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人名单中,开封市“汴绣皇后”、龙亭区民营企业开封素花宋绣工艺有限公司董事长王素花榜上有名。
此前,开封汴绣还被国务院列为国家级非物质文化遗产。


看了这则新闻报道后,我的精神为之一振,遂想起了用“坚守汴绣品牌”作为命题。
之所以这样命题,同时还缘于2006年11月9日《河南日报》刊登的一篇文章《汴绣“失守”开封》。


这篇文章称,在开封整个汴绣市场,大量“苏绣”冒充“汴绣”在市场中大肆横行。
许多经营汴绣的店铺打着“中国汴绣”、“开封汴绣”字样的招牌,将从苏州农村低价购买的绣品以次充好、冒名顶替,使得开封汴绣市场成为“苏绣”(不是真正的苏绣)的集散地。
汴绣市场价格水平持续下降,生产经营规模逐步萎缩。


苏州农村绣品占领开封市场,这是汴绣的悲哀,也是历史悠久、文化底蕴深厚的七朝古都开封的悲哀。
但这是不容置疑的事实。
也就是由于这篇文章,2007年1月16日,开封市成立了由30多个厂家、经营店铺组成的汴绣行业协会,并通过“统一质量标准、统一商标、统一包装宣传”来做大做强做精做久汴绣产业。
然而,这种举措并未能从根本上改变开封汴绣市场。


汴绣,因起源于宋代,已成为古城开封的文化品牌,是开封走向世界、让世界了解开封的重要文化载体,因此我们必须坚守这个品牌。


坚守汴绣品牌,就要更好地维护、珍惜汴绣来之不易的声誉和地位,进一步树立品牌意识。
坚守汴绣品牌,政府有关职能部门就要切实履行职责,硬起手腕,依法整治目前混乱的汴绣市场,对那些以次充好、冒名顶替、损害汴绣声誉的单位和个人,必须予以重点治理。
坚守汴绣品牌,就必须做大做强汴绣这一文化产业。
当前,汴绣存在的主要问题就是缺乏产业链支撑,产业资源整合难,难以形成规模效应。
同时,由于“汴绣”商标注册不成功,对假冒汴绣的企业和店铺形不成有效的管理和打击。
因此,鉴于这种状况,当务之急应加快组建以国有控股的“中国开封汴绣集团”,积极整合现有汴绣文化产业资源,变一盘散沙为齐心合力,切实叫响汴绣品牌,重振汴绣风采。


目前,文化产业的发展已经成为世界潮流,许多学者认为文化产业与高新技术产业并列为21世纪全球两个最具前途的产业。

  • 值此新中国建国六十周年的喜庆日子,高力国际灯具港(查看地图)没有忘记灾区的人们,携全体商家为支持“羌绣帮扶计划”,特于10月1日至18日举办了“选购品牌灯具 赠送羌绣产品 购灯献爱心”大型公益活动,即凡在高力国际灯具港购物超过1000元的顾客均可以得到一件“羌绣”产品。
    高力国际灯具港总服务台 展示“羌绣”产品
    高力国际灯具港总服务台 展示“羌绣”产品

      据悉,此次大型公益活动,高力国际灯具港购买了近20万元的“羌绣”产品,这些费用全部由高力国际灯具港的商家自行筹资。
    商家们都纷纷表示:我们多送出一件“羌绣”产品,就可以多帮助一名灾区妇女,我们有义务也有责任帮助灾区人民,多做善事;顾客对这样了公益活动也很支持,这样的公益活动比捐款更有意义,从根本上帮助了解灾区人民生产自救,在我们购买灯具的同时,商家送给我们“羌绣”产品,而“羌绣”产品又是商家购买的,这样以来也让灾区人民用他们自己的双手打开生产自救、重建家园之门,“购物献爱心”一举两得。

    顾客在高力国际灯具港总服务台 等待领取“羌绣”产品
    顾客在高力国际灯具港总服务台 等待领取“羌绣”产品
    顾客在高力国际灯具港总服务台 等待领取“羌绣”产品
    顾客在高力国际灯具港总服务台 等待领取“羌绣”产品
    高力国际灯具港F1-01四通全铜灯饰导购员 将“羌绣”产品(背包)亲手送给顾客
    高力国际灯具港F1-01四通全铜灯饰导购员 将“羌绣”产品(背包)亲手送给顾客
    高力国际灯具港F3-20钻石杰导购员 将“羌绣”产品(背包)亲手送给顾客
    高力国际灯具港F3-20钻石杰导购员 将“羌绣”产品(背包)亲手送给顾客
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    高力国际灯具港B1-01世纪经典导购员 将“羌绣”产品(化妆包)亲手送给外国友人
    高力国际灯具港B1-01世纪经典导购员 将“羌绣”产品(化妆包)亲手送给外国友人
    外国友人领取到“羌绣”产品(化妆包)后开心的留影
    外国友人领取到“羌绣”产品(化妆包)后开心的留影

      针对此次公益活动,高力国际灯具港总经理何汕表示:“自高力国际灯具港开业以来,每年都会举办多次爱心、公益活动,曾多次携手我们的商家共同举办了爱心公益活动,得到了社会各届的赞扬与好评,同时也赢得了广大消费者的信赖与支持。
    在今后我们依然会投入更大的人力和物力去帮助更多需要帮助的人,彰显高力国际灯具港的社会责任感,而不会投入同行的价格大战和返券大战中。
    ” 何汕还透露,10月13日北京卫视早间新闻栏目“北京您早”也对此次公益活动进行了相关报道,同时法治晚报、信报、参考消息等多家媒体也给予了报道,这也体现了新闻媒体对公益活动的支持与宣传。

      何总还表示,今年长假期间,高力国际灯具港的销售额也有大幅度的上升,比去年同期增长了49%。
    开业四年来销售一直呈上升趋势,周末的停车场很难找到空车位。

      短短的四年间,高力国际灯具港为何取得如此大的成绩?这都是缘于高力的“诚信”经营。
    无论是2005年的“先行赔付”、“一个月无障碍退换货制度”;2007年实现的“照明专卖店”与“花灯专卖店”分类经营的模式;还是2008年的“明码实价”等等一系列举措,所走出的每一步无不是以“诚信”为核心,去面对每一位消费者。
    正因为有了消费者的信赖,才有了高力国际灯具港今天的繁荣。
    而良好的经济效益又为高力国际灯具港的爱心付出奠定了基础,以此回报社会,彰显了企业强烈的社会责任感。

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